دورة مهارات الادارة الفعالة

• تطوير مهارات الإدارة والقيادة اللازمة في القرن الحادي والعشرين لمواجهة التحديات والتغلب عليها.
• تعريف المشاركين بأهم نظم ومفاهيم ونظريات الإدارة والقيادة المعاصرة.
• تمكين المشاركين من تطوير الخطط الاستراتيجية والتشغيلية لمؤسساتهم.
• تمكين المشاركين من العمل بطرق متنوعة وعدم الاقتصار على طريقة واحدة.
• تمكين المشاركين من تعلم أساليب وتقنيات التفكير الإيجابي والتخلص من الأوهام والعادات السلبية,
• تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات واثقة والتعامل مع الأزمات والضغوطات التي تواجههم في مكان العمل.
• تعلم تقنيات الإدارة والقيادة المعاصرة.

Ø      محتوى الدورة.

1. مقدمة لمفاهيم القيادة والإدارة والإشراف
2. من هم القادة والمدراء والمشرفون وما هي الفروق بينهم
3. الخصائص والاستراتيجيات والنظريات الإدارية والقيادية المعاصرة
4. أنواع الشخصيات الإدارية والقيادية وخصائص كل منها؛ ما الذي يجعل المدير فعالاً
5. مفاهيم سلسلة من النظم والاستراتيجيات الإدارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين
6.    (إدارة الجودة الشاملة (TGM)، والأيزو 9001، والمقارنات المعيارية، وإعادة الهندسة، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وبطاقة الأداء المتوازن (BSC)، وإدارة المعرفة (KNOWLEGMENT).
7. ما هو مدير القرن الحادي والعشرين، وما الذي يجعل القائد ناجحاً وما هي التحديات التي تواجهه؟
8. مهارات التخطيط، والتخطيط الاستراتيجي، ومؤشرات الأداء الرئيسية، ومراحل وخطوات تطوير الخطة الاستراتيجية، وعناصر النجاح.
9. كيفية التعرف على شخصيات الآخرين عن بعد وقراءة أفكارهم واهتماماتهم.
10. كيفية إدارة الآخرين وتسخير إمكاناتهم وعناصر التمكين لديهم.
11. القواعد الأساسية لإدارة الوقت وتحديد الأولويات.
12. كيفية اتخاذ القرارات الناجحة بثقة وكيفية الاستفادة من الجوانب الكمية في اتخاذ القرارات
13. كيفية إدارة الأزمات والسيطرة عليها بفعالية
14. ما هي شروط ومقومات المديرين والقادة الناجحين في عصر التغيير والمعلومات.
15. ما هي شروط ومقومات المديرين والقادة الناجحين في عصر التغيير والمعلومات؟
16. كيفية إزالة الأفكار السلبية والعادات والأوهام والمخاوف غير المبررة.

Ø      الجمهور المستهدف.

·         المدراء ورؤساء الأقسام والموظفون الذين تمت ترقيتهم وجميع الموظفين الإداريين.