الوصف
>> أهداف الدورة التدريبية
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.
>> محتويات الدورة التدريبية
- تعريف الإدارة والمنظمة الإدارية
- التخطيط
- التخطيط كعنصر من عناصر العملية الإدارية ودور وحدات التخطيط والمتابعة داخل الوحدة
- إعداد خطط العمل
- تطبيق عملى على إعداد خطط العمل
- الرقابة والمتابعة وتقييم الأداء .
- استخدام الأساليب الإحصائية فى التخطيط والرقابة المتابعة وتقييم الأداء
- عرض لبعض المفاهيم الإدارية ( مهارات إدارة الوقت – إدارة ضغوط العمل – التفكير الابتكارى • فى حل المشكلات ) بالتطبيق على مجال التخطيط والمتابعة والرقابة وتقييم الأداء .
- التنظيم
- المتابعة
- أهمية المتابعة
- الرقابة
- التوجيه والاشراف
- التفويض
- الاتصالات ومهارات التعامل مع الآخرين .
- من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
- مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
- القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
- كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
- كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
- ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
- اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
- ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟