دورة القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ü      تعريف المشاركين بأهم النظم والمفاهيم والنظريات الإدارية الحديثة.

ü      تمكين المشاركين من وضع خطط وظيفية وتشغيلية لإداراتهم.

ü      تمكين المشاركين من العمل بأساليب متنوعة وعدم الاقتصار على أسلوب واحد.

ü      تعلم المشاركين أساليب وتقنيات التفكير الإيجابي والتخلص من الأوهام والعادات السلبية.

ü      تمكين المشاركين من اتخاذ القرارات بثقة وإدارة وقتهم بفعالية.

ü      تعلم تقنيات الإدارة والقيادة المعاصرة.

Ø      محتوى الدورة.

1.     سمات الإدارة المعاصرة واستراتيجياتها ونظرياتها

2.     أنواع الشخصيات الإدارية وخصائصها، وما الذي يجعل المدير فعّالاً

3.     مفاهيم نظم الإدارة المعاصرة المختلفة في القرن الحادي والعشرين

4.     من هم المدراء والأتباع الناجحون في القرن الحادي والعشرين؟

5.     أساليب وتقنيات العمل والمهام والمتابعة.

6.     مبادئ وأسس المتابعة والمهام.

7.     متابعة وتقييم الخطط والمهام والأعمال المختلفة وتقييمها.

8.     كيفية تطوير برامج متابعة ومراقبة برامج العمل.

9.     كيفية إدارة الآخرين ومساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم وقدراتهم.

10. القواعد الأساسية لإدارة الوقت وترتيب الأولويات.

11. كيفية اتخاذ القرارات بثقة.

12. كيفية إدارة الأزمات والسيطرة عليها بفعالية ومتابعة حلها والسيطرة عليها.

13. من هم المدراء الناجحون في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجههم كمدراء؟

14. كيفية العمل وطرق التفكير المختلفة وعدم التقيد بأسلوب واحد في العمل.

15. كيفية التخلص من الأفكار السلبية والعادات والأوهام والمخاوف غير المبررة.

16. كيفية التعرف على نفسك وتحفيزها لتحقيق إمكاناتك وقدراتك.

17. كيف تتعرف على الآخرين البعيدين وتتواصل معهم وتجد التواصل معهم.

18. كيف تبرمج نفسك بشكل إيجابي وتزيد من فعاليتك؟

19. ما هي قوانين التميز والنجاح والتقدم الوظيفي؟

20. تمارين وحالات عملية

Ø      الجمهور المستهدف.

 المدراء والمشرفون والمشرفات والمشرفون والموظفون في مختلف المواقع والأقسام.