الوصف
- أهداف الدورة التدريبية
توفير المعرفة والمفاهيم والمبادئ الأساسية الصحيحة لكيفية الإشراف الفعال، وتعليم المشاركين المهارات اللازمة للنجاح في إدارة فرق العمل وتعريفهم على الأدوات التي يحتاجونها لذلك.
- محتويات الدورة
- دور ومسؤوليات المشرف
- دور المدرب.
- دور القائد.
- الخطط التنفيذية
- التخطيط التشغيلي.
- الأهداف القابلة لقياس Smart.
- الاتصال بفاعلية
- عناصر عملية الاتصال.
- الاتصالات غير اللفظية.
- توزيع ومتابعة العمل
- نظم العمل.
- المتابعة والرقابة.
- تقويم أداء العاملين
- إدارة الأداء.
- الإدارة بالأهداف.
- التعامل مع المشكلات الإدارية والسلوكية
- حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- التحفيز والتأثير الإيجابي على الآخرين
- أسس التحفيز .
- أساليب التحفيز .
- الاتصال بفاعلية
- عناصر عملية الاتصال.
- الاتصالات غير اللفظية.
- توزيع ومتابعة العمل
- نظم العمل.
- المتابعة والرقابة.
- تقويم أداء العاملين
- إدارة الأداء.
- الإدارة بالأهداف.
- التعامل مع المشكلات الإدارية والسلوكية
- حل المشكلات واتخاذ القرارات
- الجمهور المستهدف
مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين