الوصف
>> أهداف الدورة التدريبية
-تزويد الطلاب بالمهارات الإدارية والقيادية اللازمة للقرن الحادي والعشرين والقدرة على مواجهة التحديات.
– تعريف المشاركين بأهم نظم ومفاهيم ونظريات الإدارة والقيادة المعاصرة.
– تمكين المشاركين من وضع الخطط الاستراتيجية والتشغيلية لمؤسساتهم.
– تمكين المشاركين من العمل بطرق متنوعة وليس بطريقة واحدة فقط.
– تعلم أساليب وتقنيات التفكير الإيجابي لإزالة الأوهام والعادات السلبية,
– تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات واثقة والتعامل مع الأزمات والضغوطات التي يواجهونها في مكان العمل.
– تعلم تقنيات الإدارة والقيادة المعاصرة.
>> محتويات الدورة التدريبية
مفاهيم القيادة والإدارة، من هو القائد ومن هو المدير وما هي الفروق بين الاثنين.
– الخصائص والاستراتيجيات ونظريات الإدارة والقيادة المعاصرة.
– أنواع الشخصيات الإدارية والقيادية وخصائص كل منهما؛ ما هي الشخصيات الإدارية الفعالة؟
– مفاهيم سلسلة من نظم واستراتيجيات الإدارة المعاصرة في القرن الحادي والعشرين.
(إدارة الجودة الشاملة (TGM)، والأيزو 9001، والمقارنات المعيارية، وإعادة الهندسة، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وبطاقة الأداء المتوازن، وإدارة المعرفة، إلخ.
– ما هو مدير القرن الحادي والعشرين، وما الذي يجعل القائد ناجحاً وما هي التحديات التي تواجهه؟
– مهارات التخطيط، والتخطيط الاستراتيجي، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ومراحل وخطوات تطوير الخطة الاستراتيجية.
– كيفية التعرف على شخصيات الآخرين من مسافة بعيدة وقراءة أفكارهم واهتماماتهم.
– كيفية إدارة الآخرين وتسخير إمكاناتهم وعوامل التمكين لديهم.
– القواعد الأساسية لإدارة الوقت وتحديد الأولويات.
– كيفية اتخاذ القرارات الناجحة بثقة وكيفية الاستفادة من الجوانب الكمية في اتخاذ القرارات
– كيفية إدارة الأزمات والسيطرة عليها بفعالية
– ما هي متطلبات ومقومات المديرين والقادة الناجحين في عصر التغيير والمعلومات.
– ما هي متطلبات ومقومات المديرين والقادة الناجحين في عصر التغيير والمعلومات؟
– كيفية إزالة الأفكار السلبية والعادات والأوهام والمخاوف غير المبررة.
– كيف يتعرف المرء على إمكاناته وقدراته الخاصة ويستغلها؟
– كيف تتعرف على الآخرين البعيدين وتتواصل معهم وتتواصل معهم؟
– كيف تبرمج نفسك بشكل إيجابي وتزيد من فعاليتك؟ ما هي قوانين التميز والنجاح والتقدم الوظيفي؟